loadingKanske beror den bristande inblandningen i privatlivet bara på ovana att prata om känsliga saker, men det är en tröskel alla vinner på att komma över. Foto: Fizkes/shutterstock
Kanske beror den bristande inblandningen i privatlivet bara på ovana att prata om känsliga saker, men det är en tröskel alla vinner på att komma över. Foto: Fizkes/shutterstock
Hälsa

Johan Holmsäter: Blanda ihop jobb och privatliv för hälsans skull

Johan Holmsäter

Hur mår svenska chefer i dag? Och hur mår deras familjer? Tar företagen tillräcklig hänsyn till chefer med småbarn? Den sortens frågor har hängt med i managementkonsultsvängen i minst 30 år. Jag vet, eftersom jag skrev om frågan i Dagens Industri 1994. Så vad har hänt sedan dess? Mer teori och större medvetenhet, absolut, men väldigt lite praktik.

Här pressen ökar på jobbet är det viktigare än någonsin att prata om sina privata behov, sade Birgitta Ahltorp, psykolog och psykoterapeut, till mig inför min artikel om chefer och familjeliv för Dagens Industri år 1994. Det är också vad min vän Anna Ahrenfelt, vd och grundare av företaget Sustain Change, säger i dag. När Anna gästade min podcast Lev skönare här på Epoch Times i vintras talade hon, precis som Birgitta, om nödvändigheten av att blanda in hela livet i jobb­ekvationen. Man kan inte fungera bra på jobbet om familjelivet lider. Det säger sig självt. Är det så svårt att göra något åt det att knappt något har kunnat hända på 30 år?

Feedback

Läs mer

Mest lästa

Har du ett nyhetstips?

Skicka till es.semithcope@spit.

Rekommenderat

loadingKanske beror den bristande inblandningen i privatlivet bara på ovana att prata om känsliga saker, men det är en tröskel alla vinner på att komma över. Foto: Fizkes/shutterstock
Kanske beror den bristande inblandningen i privatlivet bara på ovana att prata om känsliga saker, men det är en tröskel alla vinner på att komma över. Foto: Fizkes/shutterstock
Hälsa

Johan Holmsäter: Blanda ihop jobb och privatliv för hälsans skull

Johan Holmsäter

Hur mår svenska chefer i dag? Och hur mår deras familjer? Tar företagen tillräcklig hänsyn till chefer med småbarn? Den sortens frågor har hängt med i managementkonsultsvängen i minst 30 år. Jag vet, eftersom jag skrev om frågan i Dagens Industri 1994. Så vad har hänt sedan dess? Mer teori och större medvetenhet, absolut, men väldigt lite praktik.

Här pressen ökar på jobbet är det viktigare än någonsin att prata om sina privata behov, sade Birgitta Ahltorp, psykolog och psykoterapeut, till mig inför min artikel om chefer och familjeliv för Dagens Industri år 1994. Det är också vad min vän Anna Ahrenfelt, vd och grundare av företaget Sustain Change, säger i dag. När Anna gästade min podcast Lev skönare här på Epoch Times i vintras talade hon, precis som Birgitta, om nödvändigheten av att blanda in hela livet i jobb­ekvationen. Man kan inte fungera bra på jobbet om familjelivet lider. Det säger sig självt. Är det så svårt att göra något åt det att knappt något har kunnat hända på 30 år?

Feedback

Svenska Epoch Times

Publisher
Vasilios Zoupounidis
Politisk chefredaktör
Daniel Sundqvist
Opinionschef
Lotta Gröning
Sportchef
Jonas Arnesen
Kulturchef
Einar Askestad

Svenska Epoch Times
DN-skrapan
Rålambsvägen 17
112 59 Stockholm

Epoch Times är en unik röst bland svenska medier. Vi är fristående och samtidigt en del av det stora globala medienätverket Epoch Media Group. Vi finns i 36 länder på 23 språk och är det snabbast växande nätverket av oberoende nyhetsmedier i världen. Svenska Epoch Times grundades år 2006 som webbtidning.

Epoch Times är en heltäckande nyhetstidning med främst riksnyheter och internationella nyheter.

Vi vill rapportera de viktiga händelserna i vår tid, inte för att de är sensationella utan för att de har betydelse i ett långsiktigt perspektiv.

Vi vill upprätthålla universella mänskliga värden, rättigheter och friheter i det vi publicerar. Svenska Epoch Times är medlem i Tidningsutgivarna (TU).

© Svenska Epoch Times 2024