loadingVolvo Cars vd Håkan Samuelsson blir intervjuad av TT i samband med bolagsstämman i Göteborg. Foto: Björn Larsson Rosvall/TT
Volvo Cars vd Håkan Samuelsson blir intervjuad av TT i samband med bolagsstämman i Göteborg. Foto: Björn Larsson Rosvall/TT
Utrikes

Volvo: Vi flyttar tillverkning till USA

Tobias Österberg/TT

Volvo Cars tvingas att anpassa sig efter president Donald Trumps 25-procentiga tullar på bilimport till USA. Lösningen: Mer produktion i USA. En fara för svenska neddragningar är det dock inte i nuläget, enligt nygamla vd:n Håkan Samuelsson.

I en sällan skådad turbulent tid gör 74-årige Samuelsson comeback som vd för Volvo Cars efter att Jim Rowan nyligen fick gå.

På bolagets årsstämma i Göteborg och inför företagets redan pressade aktieägare – aktien har rasat nästan 70 procent sedan börsintroduktionen – lyfte han själv utmaningarna som nu företaget ställs inför.

Volvo Cars ses från marknadshåll som en stor förlorare när nu tullarna har införts, något man måste agera utifrån, säger Samuelsson.

– Det är en signal att vi behöver bygga våra bilar där vi säljer dom. Jag tror att vi är väl förberedda i Kina, men jag tror att vi måste bli bättre i USA för att komma runt de här tullarna.

– Vi behöver öka volymerna för att få ned kostnaderna och det behövs säkert en till bilmodell i Charleston.

Begränsad tillverkning

I nuläget har Volvo Cars en fabrik i Charleston, South Carolina, men med begränsad tillverkning i form av två modeller, S60 och suv:en EX90.

– En viss startsträcka behövs, men jag kan säga att det är bra att vi har en fabrik överhuvudtaget i USA, säger han.

Betyder det att anställda i Sverige ska vara oroliga för att bli av med sina jobb?

– Om bilarna för USA har gjorts i Göteborg tidigare så kommer de nu att behöva göras i USA. Men å andra sidan räknar vi med att bolaget ska växa och ta marknadsandelar. Jag ser ingen framtid där vi behöver skala ned i Göteborg.

Ungefär var femte tillverkad Volvo-bil säljs i nuläget på USA:s marknad, under senaste kvartalet handlade det om drygt 33 000 bilar. Håkan Samuelsson medger att tullpåslaget måste tas av någon part, läs den amerikanska köparen, men att det samtidigt kan bli svårt att få igenom ett sådant prispåslag.

Tydlig regionalisering

– Vi kommer att se en tydlig regionalisering och i ett sådant läge är det bara att följa Darwins lag och anpassa sig och anpassa sig snabbare än konkurrenterna, säger han.

I samband med bolagsstämman erkände han också att aktieutvecklingen varit en besvikelse. Bolaget inleder nu ett trepunktsprogram för att vända utvecklingen.

– Vi måste sätta upp ett tydligt program gällande produktion och hur vi ska sälja bilarna. Om en månad borde vi vara klara och då får vi återkomma, säger Samuelsson.

Kvalitetsjournalistik – så arbetar Svenska Epoch Times

Svenska Epoch Times är opartisk och tar inte politisk ställning. Publicerat material ska vara sant. Om vi har gjort fel ska vi skyndsamt rätta det.

Vi vill med vår sammantagna rapportering ge ett bredare perspektiv på samtidens relevanta frågor. Detta innebär inte att alla artiklar alltid ger ”båda sidor”, framförallt inte korta artiklar eller intervjuer där intentionen endast är att rapportera något som hänt just nu.

Vi är medlemmar i TU – mediehusens branschorganisation. Här finns de pressetiska reglerna vi följer.

Feedback

Läs mer

Mest lästa

Nyhetstips

Har du tips på något vi borde skriva om? Skicka till es.semithcope@spit

loadingVolvo Cars vd Håkan Samuelsson blir intervjuad av TT i samband med bolagsstämman i Göteborg. Foto: Björn Larsson Rosvall/TT
Volvo Cars vd Håkan Samuelsson blir intervjuad av TT i samband med bolagsstämman i Göteborg. Foto: Björn Larsson Rosvall/TT
Utrikes

Volvo: Vi flyttar tillverkning till USA

Tobias Österberg/TT

Volvo Cars tvingas att anpassa sig efter president Donald Trumps 25-procentiga tullar på bilimport till USA. Lösningen: Mer produktion i USA. En fara för svenska neddragningar är det dock inte i nuläget, enligt nygamla vd:n Håkan Samuelsson.

I en sällan skådad turbulent tid gör 74-årige Samuelsson comeback som vd för Volvo Cars efter att Jim Rowan nyligen fick gå.

På bolagets årsstämma i Göteborg och inför företagets redan pressade aktieägare – aktien har rasat nästan 70 procent sedan börsintroduktionen – lyfte han själv utmaningarna som nu företaget ställs inför.

Volvo Cars ses från marknadshåll som en stor förlorare när nu tullarna har införts, något man måste agera utifrån, säger Samuelsson.

– Det är en signal att vi behöver bygga våra bilar där vi säljer dom. Jag tror att vi är väl förberedda i Kina, men jag tror att vi måste bli bättre i USA för att komma runt de här tullarna.

– Vi behöver öka volymerna för att få ned kostnaderna och det behövs säkert en till bilmodell i Charleston.

Begränsad tillverkning

I nuläget har Volvo Cars en fabrik i Charleston, South Carolina, men med begränsad tillverkning i form av två modeller, S60 och suv:en EX90.

– En viss startsträcka behövs, men jag kan säga att det är bra att vi har en fabrik överhuvudtaget i USA, säger han.

Betyder det att anställda i Sverige ska vara oroliga för att bli av med sina jobb?

– Om bilarna för USA har gjorts i Göteborg tidigare så kommer de nu att behöva göras i USA. Men å andra sidan räknar vi med att bolaget ska växa och ta marknadsandelar. Jag ser ingen framtid där vi behöver skala ned i Göteborg.

Ungefär var femte tillverkad Volvo-bil säljs i nuläget på USA:s marknad, under senaste kvartalet handlade det om drygt 33 000 bilar. Håkan Samuelsson medger att tullpåslaget måste tas av någon part, läs den amerikanska köparen, men att det samtidigt kan bli svårt att få igenom ett sådant prispåslag.

Tydlig regionalisering

– Vi kommer att se en tydlig regionalisering och i ett sådant läge är det bara att följa Darwins lag och anpassa sig och anpassa sig snabbare än konkurrenterna, säger han.

I samband med bolagsstämman erkände han också att aktieutvecklingen varit en besvikelse. Bolaget inleder nu ett trepunktsprogram för att vända utvecklingen.

– Vi måste sätta upp ett tydligt program gällande produktion och hur vi ska sälja bilarna. Om en månad borde vi vara klara och då får vi återkomma, säger Samuelsson.

Kvalitetsjournalistik – så arbetar Svenska Epoch Times

Svenska Epoch Times är opartisk och tar inte politisk ställning. Publicerat material ska vara sant. Om vi har gjort fel ska vi skyndsamt rätta det.

Vi vill med vår sammantagna rapportering ge ett bredare perspektiv på samtidens relevanta frågor. Detta innebär inte att alla artiklar alltid ger ”båda sidor”, framförallt inte korta artiklar eller intervjuer där intentionen endast är att rapportera något som hänt just nu.

Vi är medlemmar i TU – mediehusens branschorganisation. Här finns de pressetiska reglerna vi följer.

Feedback

Svenska Epoch Times

Publisher
Vasilios Zoupounidis
Politisk chefredaktör
Daniel Sundqvist
Opinionschef
Lotta Gröning
Sportchef
Jonas Arnesen
Kulturchef
Einar Askestad

Svenska Epoch Times
DN-skrapan
Rålambsvägen 17
112 59 Stockholm

Epoch Times är en unik röst bland svenska medier. Vi är fristående och samtidigt en del av det stora globala medienätverket Epoch Media Group. Vi finns i 36 länder på 23 språk och är det snabbast växande nätverket av oberoende nyhetsmedier i världen. Svenska Epoch Times grundades år 2006 som webbtidning.

Epoch Times är en heltäckande nyhetstidning med främst riksnyheter och internationella nyheter.

Vi vill rapportera de viktiga händelserna i vår tid, inte för att de är sensationella utan för att de har betydelse i ett långsiktigt perspektiv.

Vi vill upprätthålla universella mänskliga värden, rättigheter och friheter i det vi publicerar. Svenska Epoch Times är medlem i Tidningsutgivarna (TU).

© Svenska Epoch Times 2025