loadingDaniel Tyskbo är biträdande universitetslektor i hälsoinnovation vid Högskolan i Halmstad och en av forskarna bakom studien om rollen som mellanchef i offentlig sektor. Foto: Malin Tengblad
Daniel Tyskbo är biträdande universitetslektor i hälsoinnovation vid Högskolan i Halmstad och en av forskarna bakom studien om rollen som mellanchef i offentlig sektor. Foto: Malin Tengblad
Inrikes

Mellanchefen måste vara som en kameleont

Lotta Svedin

Det är svårt att vara mellanchef i offentlig verksamhet. Att vara både kompis och befälhavare, beroende på situation och på vilka som är närvarande. Ny forskning från Högskolan i Halmstad visar att det är en position som kan leda till en känsla av alienation, stress och en ständig press att passa in.

Mellanchefer strävar efter att ständigt passa in och anpassa sig. Det kan få till följd att de drabbas av känslor av främlingskap och svårighet att förstå sin roll. Studien visar att mellanchefer är fångade i en ständig ledare-följare-pendel. De växlar mellan att vara chef och kompis beroende på situation och vilka som är närvarande. Det gör att de ständigt anpassar sig till omgivningen.

– De blir som kameleonter för att överleva. Det kan leda till stress och skapa en känsla av förvirring hos mellancheferna och även hos de medarbetare som inte förstår sina respektive roller, eller vem som leder i en specifik situation, säger Daniel Tyskbo, biträdande universitetslektor i hälsoinnovation vid Högskolan i Halmstad, i ett pressmeddelande.

Läs mer

Mest lästa

Har du ett nyhetstips?

Skicka till es.semithcope@spit.

Rekommenderat

loadingDaniel Tyskbo är biträdande universitetslektor i hälsoinnovation vid Högskolan i Halmstad och en av forskarna bakom studien om rollen som mellanchef i offentlig sektor. Foto: Malin Tengblad
Daniel Tyskbo är biträdande universitetslektor i hälsoinnovation vid Högskolan i Halmstad och en av forskarna bakom studien om rollen som mellanchef i offentlig sektor. Foto: Malin Tengblad
Inrikes

Mellanchefen måste vara som en kameleont

Lotta Svedin

Det är svårt att vara mellanchef i offentlig verksamhet. Att vara både kompis och befälhavare, beroende på situation och på vilka som är närvarande. Ny forskning från Högskolan i Halmstad visar att det är en position som kan leda till en känsla av alienation, stress och en ständig press att passa in.

Mellanchefer strävar efter att ständigt passa in och anpassa sig. Det kan få till följd att de drabbas av känslor av främlingskap och svårighet att förstå sin roll. Studien visar att mellanchefer är fångade i en ständig ledare-följare-pendel. De växlar mellan att vara chef och kompis beroende på situation och vilka som är närvarande. Det gör att de ständigt anpassar sig till omgivningen.

– De blir som kameleonter för att överleva. Det kan leda till stress och skapa en känsla av förvirring hos mellancheferna och även hos de medarbetare som inte förstår sina respektive roller, eller vem som leder i en specifik situation, säger Daniel Tyskbo, biträdande universitetslektor i hälsoinnovation vid Högskolan i Halmstad, i ett pressmeddelande.

Rekommenderat

Svenska Epoch Times

Publisher
Vasilios Zoupounidis
Politisk chefredaktör
Daniel Sundqvist
Opinionschef
Lotta Gröning
Sportchef
Jonas Arnesen
Kulturchef
Einar Askestad

Svenska Epoch Times
DN-skrapan
Rålambsvägen 17
112 59 Stockholm

Epoch Times är en unik röst bland svenska medier. Vi är fristående och samtidigt en del av det stora globala medienätverket Epoch Media Group. Vi finns i 36 länder på 23 språk och är det snabbast växande nätverket av oberoende nyhetsmedier i världen. Svenska Epoch Times grundades år 2006 som webbtidning.

Epoch Times är en heltäckande nyhetstidning med främst riksnyheter och internationella nyheter.

Vi vill rapportera de viktiga händelserna i vår tid, inte för att de är sensationella utan för att de har betydelse i ett långsiktigt perspektiv.

Vi vill upprätthålla universella mänskliga värden, rättigheter och friheter i det vi publicerar. Svenska Epoch Times är medlem i Tidningsutgivarna (TU).

© Svenska Epoch Times 2024