Mellanchefen måste vara som en kameleont

Det är svårt att vara mellanchef i offentlig verksamhet. Att vara både kompis och befälhavare, beroende på situation och på vilka som är närvarande. Ny forskning från Högskolan i Halmstad visar att det är en position som kan leda till en känsla av alienation, stress och en ständig press att passa in.

Mellanchefer strävar efter att ständigt passa in och anpassa sig. Det kan få till följd att de drabbas av känslor av främlingskap och svårighet att förstå sin roll. Studien visar att mellanchefer är fångade i en ständig ledare-följare-pendel. De växlar mellan att vara chef och kompis beroende på situation och vilka som är närvarande. Det gör att de ständigt anpassar sig till omgivningen.

– De blir som kameleonter för att överleva. Det kan leda till stress och skapa en känsla av förvirring hos mellancheferna och även hos de medarbetare som inte förstår sina respektive roller, eller vem som leder i en specifik situation, säger Daniel Tyskbo, biträdande universitetslektor i hälsoinnovation vid Högskolan i Halmstad, i ett pressmeddelande.

Kvalitetsjournalistik – så arbetar Svenska Epoch Times

Svenska Epoch Times är opartisk och tar inte politisk ställning. Publicerat material ska vara sant. Om vi har gjort fel ska vi skyndsamt rätta det.

Vi vill med vår sammantagna rapportering ge ett bredare perspektiv på samtidens relevanta frågor. Detta innebär inte att alla artiklar alltid ger ”båda sidor”, framförallt inte korta artiklar eller intervjuer där intentionen endast är att rapportera något som hänt just nu.

Vi är medlemmar i TU – mediehusens branschorganisation. Här finns de pressetiska reglerna vi följer.

Det är svårt att vara mellanchef i offentlig verksamhet. Att vara både kompis och befälhavare, beroende på situation och på vilka som är närvarande. Ny forskning från Högskolan i Halmstad visar att det är en position som kan leda till en känsla av alienation, stress och en ständig press att passa in.