loadingJohan Holmsäter jobbade som nationell samordnare i regeringens utredning för främjande av ökad fysisk aktivitet – Rörelsevalet. Foto: Shutterstock
Johan Holmsäter jobbade som nationell samordnare i regeringens utredning för främjande av ökad fysisk aktivitet – Rörelsevalet. Foto: Shutterstock
Livsstil

Johan Holmsäter: Organisationer kan inte ta ansvar – det kan bara enskilda individer

Johan Holmsäter

Jag förstod tidigt i livet att människor måste komma till insikt om sitt eget ansvar. En dag insåg jag att jag inte kunde förvänta mig att min omgivning, särskilt min far, skulle göra mig trygg och glad. Hade jag fortsatt att förlita mig på andra hade mina upplevelser från barn- och ungdomsåren lika gärna kunnat leda till kriminalitet. Jag skulle skyllt det på mina föräldrar.


Jag kände en berusande frihet när jag insåg att nästan allt hängde på mig. Känslan fyllde mig med en vilja att predika budskapet till andra: Bara du kan åstadkomma den förändring du vill ha.

Min paroll är fortfarande: Låt människor få möjligheten att växa och spontant ta initiativ där de ser ett behov av förändring. Då växer deras egenvärde, självinsikt och självkänsla – grunden för hälsa och välbefinnande. Framgången med min skapelse Friskis & Svettis byggde inte på frihet från ansvar utan på frihet för mina likasinnade idépatrioter att ta ansvar.

Feedback

Läs mer

Mest lästa

Har du ett nyhetstips?

Skicka till es.semithcope@spit.

Rekommenderat

loadingJohan Holmsäter jobbade som nationell samordnare i regeringens utredning för främjande av ökad fysisk aktivitet – Rörelsevalet. Foto: Shutterstock
Johan Holmsäter jobbade som nationell samordnare i regeringens utredning för främjande av ökad fysisk aktivitet – Rörelsevalet. Foto: Shutterstock
Livsstil

Johan Holmsäter: Organisationer kan inte ta ansvar – det kan bara enskilda individer

Johan Holmsäter

Jag förstod tidigt i livet att människor måste komma till insikt om sitt eget ansvar. En dag insåg jag att jag inte kunde förvänta mig att min omgivning, särskilt min far, skulle göra mig trygg och glad. Hade jag fortsatt att förlita mig på andra hade mina upplevelser från barn- och ungdomsåren lika gärna kunnat leda till kriminalitet. Jag skulle skyllt det på mina föräldrar.


Jag kände en berusande frihet när jag insåg att nästan allt hängde på mig. Känslan fyllde mig med en vilja att predika budskapet till andra: Bara du kan åstadkomma den förändring du vill ha.

Min paroll är fortfarande: Låt människor få möjligheten att växa och spontant ta initiativ där de ser ett behov av förändring. Då växer deras egenvärde, självinsikt och självkänsla – grunden för hälsa och välbefinnande. Framgången med min skapelse Friskis & Svettis byggde inte på frihet från ansvar utan på frihet för mina likasinnade idépatrioter att ta ansvar.

Feedback

Svenska Epoch Times

Publisher
Vasilios Zoupounidis
Politisk chefredaktör
Daniel Sundqvist
Opinionschef
Lotta Gröning
Sportchef
Jonas Arnesen
Kulturchef
Einar Askestad

Svenska Epoch Times
DN-skrapan
Rålambsvägen 17
112 59 Stockholm

Epoch Times är en unik röst bland svenska medier. Vi är fristående och samtidigt en del av det stora globala medienätverket Epoch Media Group. Vi finns i 36 länder på 23 språk och är det snabbast växande nätverket av oberoende nyhetsmedier i världen. Svenska Epoch Times grundades år 2006 som webbtidning.

Epoch Times är en heltäckande nyhetstidning med främst riksnyheter och internationella nyheter.

Vi vill rapportera de viktiga händelserna i vår tid, inte för att de är sensationella utan för att de har betydelse i ett långsiktigt perspektiv.

Vi vill upprätthålla universella mänskliga värden, rättigheter och friheter i det vi publicerar. Svenska Epoch Times är medlem i Tidningsutgivarna (TU).

© Svenska Epoch Times 2024