loadingThomas Häggkvist, vd och finanschef på Africa Resources, ett nyetablerat svenskt bolagen i Afrika, letar efter diamanter vid gruvan i Kongo-Kinshasa. 
Här en öppen gruva vid Elfenbenskusten . Foto: Issouf Sanogo /AFP/Getty Images
Thomas Häggkvist, vd och finanschef på Africa Resources, ett nyetablerat svenskt bolagen i Afrika, letar efter diamanter vid gruvan i Kongo-Kinshasa. Här en öppen gruva vid Elfenbenskusten . Foto: Issouf Sanogo /AFP/Getty Images
Utrikes

Fler svenska bolag etablerar sig i Afrika

Epoch Times

Allt fler svenska företag etablerar sig i afrikanska länder, enligt Staffan Arbring vid Business Sweden. Bolagen har bra rykte när det gäller kvalitet och etik, säger han.

Swedwatch ger en annan bild.

Ett svenskt bolag har startat diamantgruva i Kongo-Kinshasa, ett annat jobbar med säkerhet i Sydafrika och flera svenska energibolag har skaffat sig en marknad i södra Afrika. Det är några exempel på det växande antal svenska företag som under senare år har etablerat affärer i afrikanska länder.

Energibransch växer

Vissa sektorer, som energibranschen, växer snabbare än andra. I södra Afrika är behovet stort av energilösningar, enligt Staffan Arbring, handelssekreterare och chef vid Business Sweden i Johannesburg i Sydafrika.

Han medger att det finns risker med att etablera sig i Afrika. En utmaning kan vara korruption och tillgång till vatten och el. Företag kan också möta problem vid upphandlingar där kinesiska företag deltar.

- Där kan olika hållningar krocka när det gäller finansiella lösningar. Många kinesiska bolag anställer inte lokalt utan tar med sig anställda och finns på plats en tid för att sedan försvinna. Men svenska bolag har ett högt anseende när det gäller kvalitet och etik, säger Arbring.

Men Therese Sjöström, researcher vid organisationen Swedwatch, håller inte helt med. Hon säger att svenska företag ibland har en bild av att vara duktigast, men att bolag från andra länder börjar komma i kapp.

- Steg ett när man går in i ett högriskland är att göra en konsekvensanalys och fråga sig hur ens bolag påverkar människor och miljö. Även om svenska bolag ibland gör detta är det försvinnande få som - i enlighet med FN:s riktlinjer - öppet redovisar sin analys, säger Sjöström.

Diamantexport

Det svenska bolaget Africa Resources AB, som i fjol etablerade en diamantgruva i Tshikapa i sydvästra delen av Kongo-Kinshasa, har just fått iväg en första export av ett testparti diamanter i egen licens till Antwerpen. Företaget har ett tiotal anställda från lokalbefolkningen, som i väntan på maskinleverans gräver fram diamanterna för hand.

- Vi har inte märkt av konflikter i landet. Men bristen på bra vägar och el skapar transportproblem, säger vd:n Thomas Häggkvist, som inte ser skäl till att ha en konsekvensanalysrapport.

Han är trött på den negativa bilden av svensk företagsamhet i Afrika.

- Jag får i princip uteslutande svara på frågor om blodsdiamanter, barnarbete och problem. Men får man igång företag bidrar man till utveckling och skapar arbete för lokalbefolkningen, säger han.

(TT)

Misstänkt för folkrättsbrott

I södra Afrika finns omkring 450 svenska företag representerade. Av dem är ett hundratal dotterbolag etablerade på plats.
Exempel på svenska bolag som etablerat sig i afrikanska länder de senaste åren: Kemira som jobbar med sanitet och vatten i Namibia, svenska Metrum som levererar elkvalitetsinstrument i Zambia, MTO Säkerhet, som jobbar med riskförebyggande i södra Afrika.
Efter sex års förundersökningar delgavs det svenska multinationella petroleumbolaget Lundin Petroleums ordförande Ian Lundin och vd Alex Schneiter förra året misstanke om medhjälp till grovt folkrättsbrott under inbördeskriget i Sudan. Brottsmisstanken gäller hur Lundin Petroleum, som då hette Lundin Oil, gjorde för att få tillgång till ett landområde i Sudan. Enligt misstankarna ska bolaget ha gett ekonomiskt stöd till militären som fördrev civilbefolkningen från platsen.
Källa: TT, Business Sweden.

Kvalitetsjournalistik – så arbetar Svenska Epoch Times

Svenska Epoch Times är opartisk och tar inte politisk ställning. Publicerat material ska vara sant. Om vi har gjort fel ska vi skyndsamt rätta det.

Vi vill med vår sammantagna rapportering ge ett bredare perspektiv på samtidens relevanta frågor. Detta innebär inte att alla artiklar alltid ger ”båda sidor”, framförallt inte korta artiklar eller intervjuer där intentionen endast är att rapportera något som hänt just nu.

Vi är medlemmar i TU – mediehusens branschorganisation. Här finns de pressetiska reglerna vi följer.

Feedback

Läs mer

Mest lästa

Har du ett nyhetstips?

Skicka till es.semithcope@spit.

Rekommenderat

loadingThomas Häggkvist, vd och finanschef på Africa Resources, ett nyetablerat svenskt bolagen i Afrika, letar efter diamanter vid gruvan i Kongo-Kinshasa. 
Här en öppen gruva vid Elfenbenskusten . Foto: Issouf Sanogo /AFP/Getty Images
Thomas Häggkvist, vd och finanschef på Africa Resources, ett nyetablerat svenskt bolagen i Afrika, letar efter diamanter vid gruvan i Kongo-Kinshasa. Här en öppen gruva vid Elfenbenskusten . Foto: Issouf Sanogo /AFP/Getty Images
Utrikes

Fler svenska bolag etablerar sig i Afrika

Epoch Times

Allt fler svenska företag etablerar sig i afrikanska länder, enligt Staffan Arbring vid Business Sweden. Bolagen har bra rykte när det gäller kvalitet och etik, säger han.

Swedwatch ger en annan bild.

Ett svenskt bolag har startat diamantgruva i Kongo-Kinshasa, ett annat jobbar med säkerhet i Sydafrika och flera svenska energibolag har skaffat sig en marknad i södra Afrika. Det är några exempel på det växande antal svenska företag som under senare år har etablerat affärer i afrikanska länder.

Energibransch växer

Vissa sektorer, som energibranschen, växer snabbare än andra. I södra Afrika är behovet stort av energilösningar, enligt Staffan Arbring, handelssekreterare och chef vid Business Sweden i Johannesburg i Sydafrika.

Han medger att det finns risker med att etablera sig i Afrika. En utmaning kan vara korruption och tillgång till vatten och el. Företag kan också möta problem vid upphandlingar där kinesiska företag deltar.

- Där kan olika hållningar krocka när det gäller finansiella lösningar. Många kinesiska bolag anställer inte lokalt utan tar med sig anställda och finns på plats en tid för att sedan försvinna. Men svenska bolag har ett högt anseende när det gäller kvalitet och etik, säger Arbring.

Men Therese Sjöström, researcher vid organisationen Swedwatch, håller inte helt med. Hon säger att svenska företag ibland har en bild av att vara duktigast, men att bolag från andra länder börjar komma i kapp.

- Steg ett när man går in i ett högriskland är att göra en konsekvensanalys och fråga sig hur ens bolag påverkar människor och miljö. Även om svenska bolag ibland gör detta är det försvinnande få som - i enlighet med FN:s riktlinjer - öppet redovisar sin analys, säger Sjöström.

Diamantexport

Det svenska bolaget Africa Resources AB, som i fjol etablerade en diamantgruva i Tshikapa i sydvästra delen av Kongo-Kinshasa, har just fått iväg en första export av ett testparti diamanter i egen licens till Antwerpen. Företaget har ett tiotal anställda från lokalbefolkningen, som i väntan på maskinleverans gräver fram diamanterna för hand.

- Vi har inte märkt av konflikter i landet. Men bristen på bra vägar och el skapar transportproblem, säger vd:n Thomas Häggkvist, som inte ser skäl till att ha en konsekvensanalysrapport.

Han är trött på den negativa bilden av svensk företagsamhet i Afrika.

- Jag får i princip uteslutande svara på frågor om blodsdiamanter, barnarbete och problem. Men får man igång företag bidrar man till utveckling och skapar arbete för lokalbefolkningen, säger han.

(TT)

Misstänkt för folkrättsbrott

I södra Afrika finns omkring 450 svenska företag representerade. Av dem är ett hundratal dotterbolag etablerade på plats.
Exempel på svenska bolag som etablerat sig i afrikanska länder de senaste åren: Kemira som jobbar med sanitet och vatten i Namibia, svenska Metrum som levererar elkvalitetsinstrument i Zambia, MTO Säkerhet, som jobbar med riskförebyggande i södra Afrika.
Efter sex års förundersökningar delgavs det svenska multinationella petroleumbolaget Lundin Petroleums ordförande Ian Lundin och vd Alex Schneiter förra året misstanke om medhjälp till grovt folkrättsbrott under inbördeskriget i Sudan. Brottsmisstanken gäller hur Lundin Petroleum, som då hette Lundin Oil, gjorde för att få tillgång till ett landområde i Sudan. Enligt misstankarna ska bolaget ha gett ekonomiskt stöd till militären som fördrev civilbefolkningen från platsen.
Källa: TT, Business Sweden.

Kvalitetsjournalistik – så arbetar Svenska Epoch Times

Svenska Epoch Times är opartisk och tar inte politisk ställning. Publicerat material ska vara sant. Om vi har gjort fel ska vi skyndsamt rätta det.

Vi vill med vår sammantagna rapportering ge ett bredare perspektiv på samtidens relevanta frågor. Detta innebär inte att alla artiklar alltid ger ”båda sidor”, framförallt inte korta artiklar eller intervjuer där intentionen endast är att rapportera något som hänt just nu.

Vi är medlemmar i TU – mediehusens branschorganisation. Här finns de pressetiska reglerna vi följer.

Feedback

Svenska Epoch Times

Publisher
Vasilios Zoupounidis
Politisk chefredaktör
Daniel Sundqvist
Opinionschef
Lotta Gröning
Sportchef
Jonas Arnesen
Kulturchef
Einar Askestad

Svenska Epoch Times
DN-skrapan
Rålambsvägen 17
112 59 Stockholm

Epoch Times är en unik röst bland svenska medier. Vi är fristående och samtidigt en del av det stora globala medienätverket Epoch Media Group. Vi finns i 36 länder på 23 språk och är det snabbast växande nätverket av oberoende nyhetsmedier i världen. Svenska Epoch Times grundades år 2006 som webbtidning.

Epoch Times är en heltäckande nyhetstidning med främst riksnyheter och internationella nyheter.

Vi vill rapportera de viktiga händelserna i vår tid, inte för att de är sensationella utan för att de har betydelse i ett långsiktigt perspektiv.

Vi vill upprätthålla universella mänskliga värden, rättigheter och friheter i det vi publicerar. Svenska Epoch Times är medlem i Tidningsutgivarna (TU).

© Svenska Epoch Times 2024