loadingMicael Johansson, vd för Saab, gläds åt investerarnas intresse för bolaget. Foto: Emma-Sofia Olsson/SvD/TT
Micael Johansson, vd för Saab, gläds åt investerarnas intresse för bolaget. Foto: Emma-Sofia Olsson/SvD/TT
Ekonomi & Näringsliv

Så ska Saab växa i säkerhetskrisen – ”en utmaning”

Beatrice Nordensson/TT

Det spända säkerhetsläget har satt försvarskoncernen Saab i nytt fokus. Bolaget har expanderat och rekryterat kraftigt de senaste åren. Men det finns utmaningar nu när alla länder vill rusta upp.

– Vi växlar upp så mycket vi behöver för att kunna hålla takten med våra leveranser, säger Saabs vd Micael Johansson.

Saab gjorde en vinst på nästan 2 miljarder under fjärde kvartalet 2024, en halv miljard mer än samma period föregående år. I bokslutskommunikén som presenterades i början av februari meddelade företaget också den långsiktiga planen på att växa med 18 procent per år. Och vinsten ska öka med ännu mer, är förhoppningen.

På vägen mot tillväxtmålet ska förstås en rad möjliga hinder hanteras - bland annat konststycket att rekrytera kompetens som kan möjliggöra expansion.

Växlar upp

Micael Johansson säger att det är något man lyckats väldigt bra med hittills, men han ser också att det kan bli svårare de närmaste åren.

– Vi har rekryterat netto 5 000 personer på två år. Vi får in väldigt duktiga människor så det har inte varit en begränsande faktor. Men om vi kommer att växa ännu mer så blir det ju i konkurrens med andra i vår bransch och då kan det bli en utmaning.

De senaste årens höga rekryteringstakt tror han inte kommer att kunna hållas framöver.

– Jag har tidigare sagt att vi inte kommer att kunna växa på samma sätt de kommande åren. Men vi kan säkert växa med 1 000 personer netto 2025. Vi växlar upp så mycket vi behöver för att kunna hålla takten med våra leveranser, säger Micael Johansson.

Minska sårbarhet

En annan faktor, som inte bara Saab utan hela den växande försvarsindustrin har att förhålla sig till, är tillgången på material som behövs för tillverkningen. Och det försöker Saab att möta genom att minska sårbarheten i leveranskedjorna.

– Det är klart att hela ekosystemet av underleverantörer och partners måste hänga med. Det finns känsliga områden där vi skulle behöva ha alternativa leverantörer och vi jobbar med att hitta nya leverantörer och regionalisera för att inte vara beroende av globala leveranskedjor, säger Micael Johansson.

Feedback

Läs mer

Mest lästa

Har du ett nyhetstips?

Skicka till es.semithcope@spit.

Rekommenderat

loadingMicael Johansson, vd för Saab, gläds åt investerarnas intresse för bolaget. Foto: Emma-Sofia Olsson/SvD/TT
Micael Johansson, vd för Saab, gläds åt investerarnas intresse för bolaget. Foto: Emma-Sofia Olsson/SvD/TT
Ekonomi & Näringsliv

Så ska Saab växa i säkerhetskrisen – ”en utmaning”

Beatrice Nordensson/TT

Det spända säkerhetsläget har satt försvarskoncernen Saab i nytt fokus. Bolaget har expanderat och rekryterat kraftigt de senaste åren. Men det finns utmaningar nu när alla länder vill rusta upp.

– Vi växlar upp så mycket vi behöver för att kunna hålla takten med våra leveranser, säger Saabs vd Micael Johansson.

Saab gjorde en vinst på nästan 2 miljarder under fjärde kvartalet 2024, en halv miljard mer än samma period föregående år. I bokslutskommunikén som presenterades i början av februari meddelade företaget också den långsiktiga planen på att växa med 18 procent per år. Och vinsten ska öka med ännu mer, är förhoppningen.

På vägen mot tillväxtmålet ska förstås en rad möjliga hinder hanteras - bland annat konststycket att rekrytera kompetens som kan möjliggöra expansion.

Växlar upp

Micael Johansson säger att det är något man lyckats väldigt bra med hittills, men han ser också att det kan bli svårare de närmaste åren.

– Vi har rekryterat netto 5 000 personer på två år. Vi får in väldigt duktiga människor så det har inte varit en begränsande faktor. Men om vi kommer att växa ännu mer så blir det ju i konkurrens med andra i vår bransch och då kan det bli en utmaning.

De senaste årens höga rekryteringstakt tror han inte kommer att kunna hållas framöver.

– Jag har tidigare sagt att vi inte kommer att kunna växa på samma sätt de kommande åren. Men vi kan säkert växa med 1 000 personer netto 2025. Vi växlar upp så mycket vi behöver för att kunna hålla takten med våra leveranser, säger Micael Johansson.

Minska sårbarhet

En annan faktor, som inte bara Saab utan hela den växande försvarsindustrin har att förhålla sig till, är tillgången på material som behövs för tillverkningen. Och det försöker Saab att möta genom att minska sårbarheten i leveranskedjorna.

– Det är klart att hela ekosystemet av underleverantörer och partners måste hänga med. Det finns känsliga områden där vi skulle behöva ha alternativa leverantörer och vi jobbar med att hitta nya leverantörer och regionalisera för att inte vara beroende av globala leveranskedjor, säger Micael Johansson.

Feedback

Svenska Epoch Times

Publisher
Vasilios Zoupounidis
Politisk chefredaktör
Daniel Sundqvist
Opinionschef
Lotta Gröning
Sportchef
Jonas Arnesen
Kulturchef
Einar Askestad

Svenska Epoch Times
DN-skrapan
Rålambsvägen 17
112 59 Stockholm

Epoch Times är en unik röst bland svenska medier. Vi är fristående och samtidigt en del av det stora globala medienätverket Epoch Media Group. Vi finns i 36 länder på 23 språk och är det snabbast växande nätverket av oberoende nyhetsmedier i världen. Svenska Epoch Times grundades år 2006 som webbtidning.

Epoch Times är en heltäckande nyhetstidning med främst riksnyheter och internationella nyheter.

Vi vill rapportera de viktiga händelserna i vår tid, inte för att de är sensationella utan för att de har betydelse i ett långsiktigt perspektiv.

Vi vill upprätthålla universella mänskliga värden, rättigheter och friheter i det vi publicerar. Svenska Epoch Times är medlem i Tidningsutgivarna (TU).

© Svenska Epoch Times 2025